各部门：

为了加强机关管理，改进工作作风，提高工作效率，呈现工作亮点，在办事处营造创新工作氛围，圆满完成工作目标，经办事处党工委安排，制定本考核方案。

一、目标任务

以圆满完成年度工作任务为目标，重点考核各部门一年来创新工作方法、思路和成效，实现工作再促进、再提高。

二、考核对象

机关13个部门。

三、考核时间

    暂定于12月29日，具体时间另行通知,材料上报时间定于12月16日，请把电子版传到办事处邮箱。

四、考核内容

 1、全年重点工作完成情况。

2、全年工作亮点情况。

五、考核方法

各部门采取发言汇报、相互评比的方式进行考核。

1、发言汇报。各部门负责人为发言人，分管领导可以适当补充，汇报时间限定4分钟以内。汇报内容言简意赅、观点鲜明、亮点突出，内容真实有力，有数据支撑，紧扣部门年初制定的目标任务和重点工作完成情况。

2、相互评比。部门负责人汇报后，由中层正职以上干部参与评比打分。为公平起见，各部门正职和分管领导不参与本部门打分。分数以百分计，具体评分细则见附表。

六、具体要求

一是高度重视。各部门要高度重视，将创新工作考核作为检验一年来工作成效的关键，善于抓取亮点，益于交流经验，促进各项工作再上新台阶。

二是把握重点。各部门要将一年来重点工作和亮点工作进行汇报，突出全局性和重点亮点工作，一般性和常规性工作少说或者不说，杜绝长篇大论。

三是实事求是。各部门在汇报发言和相互评比阶段要坚持实事求是原则，不得弄虚作假。评比结果后三名的部门和个人年终不得作为评优评先资格。

                            二〇一五年十二月五日